Comment survivre dans une économie difficile et un marché compétitif ?

Survivre est la première chose sur laquelle se focalise tout entrepreneur dans un contexte économique difficile. La concurrence est toujours présente. Certaines entreprises fonctionnent sur le marché sans concurrence. Mais il est impossible que la situation soit la même à l’avenir. De nombreuses entreprises fonctionnent dans une économie difficile et sur un marché concurrentiel.

En se différenciant, en utilisant de nouvelles stratégies et en offrant de la valeur aux clients, il sera plus facile de survivre dans une économie difficile et sur des marchés concurrentiels. Qui survivra ? Seuls les meilleurs et ceux qui ont le plus de valeur aux yeux des clients.

Voici une liste de 30 recommandations à l’intention des entrepreneurs de petites entreprises pour augmenter leurs chances de réussite dans ces conditions difficiles.
 

Comment survivre dans une économie difficile et un marché compétitif ?

1. Soyez unique

Oui, soyez unique, et faites des choses que personne d’autre ne fait. Ayez toujours de nombreuses idées de business à portée de main et commencez à les mettre en œuvre pour vous différencier de vos concurrents.

2. Soyez positif

Vous ne voulez pas être une personne négative même si les conditions ne sont pas prometteuses. N’oubliez pas que votre négativité peut facilement être transférée à vos clients. Et vous ne voulez pas que cela se produise.

3. Soyez honnête

Soyez honnête lorsque vous exercez vos activités dans une économie difficile et sur un marché compétitif, et vos clients récompenseront votre honnêteté.

4. Continuez à expédier des produits de qualité à vos clients

Cela doit être fait tous les jours, et pas seulement lorsque vous opérez dans une économie difficile et sur un marché compétitif.

5. Expédiez tout ce que vous promettez

Vous voulez être la personne crédible, alors expédiez tout ce que vous avez promis.

6. Apprenez de vos échecs

Le meilleur apprentissage vient de vos échecs. Et, probablement dans les conditions d’une économie serrée et d’un marché compétitif, vous aurez quelques échecs. Mais cela ne fait rien, car vous deviendrez une personne plus forte.

7. Les erreurs sont votre meilleure source d’apprentissage

Vous ferez probablement des erreurs dans ces conditions. Mais là encore, vous apprendrez grâce à elles.

8. Augmentez vos attentes et travaillez pour les atteindre

Pourquoi vous voudrez avoir des attentes moins élevées alors que des attentes plus élevées augmentent votre motivation et votre persévérance pour les atteindre.

9. Pensez stratégiquement

Si vous pensez stratégiquement, vous verrez la lumière au bout du tunnel.

10. Identifiez votre marché cible

Quels sont vos clients les plus importants ?

11. Concentrez-vous sur votre marché cible

Ne consacrez pas votre énergie et votre temps à des clients qui ne sont pas vos clients. Concentrez-vous avec toute votre énergie sur votre marché cible.

12. Adaptez-vous aux changements de votre marché cible

Soyez prêt à vous changer et à changer votre entreprise. Vous commercialisez vos produits et services dans un contexte économique difficile, et le marché concurrentiel changera.

13. Posez-vous la question suivante : Qui sont vos clients ?

Posez-vous cette question chaque matin en arrivant à votre bureau.

14. Motivez-vous et motivez vos employés

Vous devez être motivé, mais vous devez aussi motiver vos employés.

15. Améliorez continuellement chaque processus d’entreprise

Vos processus d’affaires sont quelque chose qui apporte des résultats à votre entreprise. Travaillez à les améliorer en permanence. Vous économiserez de l’argent et vous satisferez mieux vos clients.

16. Documentez chaque processus sur lequel vous travaillez

Vous voulez répéter chaque succès avec vos efforts d’amélioration. Donc, documentez ce que vous avez fait et utilisez la même chose à l’avenir.

17. Utilisez la vente incitative avec les bons produits ou services

À court terme, lorsque vous opérez dans une économie serrée et sur un marché compétitif, essayez d’augmenter vos revenus.

18. Contrôlez vos dépenses professionnelles

Contrôlez vos dépenses dans de telles conditions. Vous aurez besoin d’argent.

19. Pensez aux coûts, mais n’oubliez pas d’augmenter les ventes !

Combinez vos efforts pour réduire les coûts et augmenter les ventes. C’est la combinaison gagnante.

20. Ne réduisez pas les coûts de vos efforts de marketing !

Je sais que le moyen le plus facile est de réduire les coûts de marketing. Mais, au lieu de les réduire, essayez d’améliorer vos campagnes de marketing.

21. Réduisez toutes vos dépenses inutiles

Il y aura toujours de nombreuses dépenses inutiles que vous pouvez éliminer de votre entreprise lorsque vous opérez dans une économie serrée et sur un marché compétitif.

22. Essayez de réduire le temps d’encaissement des clients !

C’est important pour avoir un flux de trésorerie positif dans votre petite entreprise.

23. Essayez de prolonger le délai de vos paiements !

C’est la même chose ici. Votre flux de trésorerie est important dans de telles conditions d’exploitation.

24. Chaque semaine, regardez vos graphiques de flux de trésorerie !

Vous devez suivre votre flux de trésorerie et ajuster votre flux d’argent.

25. Chaque mois, regardez votre seuil de rentabilité !

Combien devez-vous vendre pour atteindre le seuil de rentabilité ? C’est une question importante pour vous.

26. N’essayez jamais de concurrencer les grandes entreprises sur leurs meilleurs éléments compétitifs

Vous êtes une petite entreprise, et si vous voulez réussir, trouvez la niche où vous serez le plus fort sur le marché.

27. Ne cessez jamais de chercher de nouvelles opportunités

Il y aura toujours de nouvelles opportunités pour vous. Saisissez-les.

28. Profitez de ces nouvelles opportunités lorsque vous les trouvez

Vous devez les utiliser.

29. Examinez les niveaux de vos stocks et essayez de les optimiser

Les stocks peuvent représenter une part importante des coûts de votre petite entreprise. Vous devez travailler à leur optimisation.

30. Maximisez le pouvoir de la recommandation !

En utilisant cette tactique, vous augmenterez votre clientèle et les revenus de votre petite entreprise.

Roger Doiron

Roger Doiron est le fondateur de LifeRiche, qu'il a lancé en 2020 pour partager ses conseils pour vous inspirer à réaliser vos projets & vos rêves en apprenant à mieux gérer votre budget, épargner, gagner de l'argent et faire des économies. Depuis lors, il a fait de LifeRiche l'un des sites Web les plus lus au monde, avec plus de 5 millions de                             lecteurs mensuels et, avec plus de 10 000 articles publiés sur LifeRiche.

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