Les erreurs qui tuent votre Startup
Les erreurs font partie de notre vie quotidienne. Certaines erreurs ne nous coûteront rien, mais d’autres peuvent être plus coûteuses et catastrophiques.
Nous devons éviter les erreurs qui peuvent entraîner une catastrophe dans notre entreprise ou notre vie. Mais certaines erreurs peuvent aussi être bénéfiques car nous pouvons en tirer des leçons.
Cependant, les erreurs sont quelque chose qui n’a pas été fait correctement ou quelque chose qui est fait de la mauvaise manière.
Le lancement d’une entreprise est le moment le plus délicat de la vie d’une entreprise et de la vie d’un entrepreneur. Le stade de démarrage est suivi par :
- le manque de moyens financiers
- le manque de clients
- le manque de temps pour développer la nouvelle entreprise.
Pour cette raison, ce stade est le plus crucial pour ne pas commettre d’erreurs stupides qui peuvent détruire l’entreprise dès les premières étapes. Mais les erreurs les plus courantes que les entrepreneurs peuvent commettre au stade du démarrage et qui peuvent parfois être catastrophiques pour le succès de l’entreprise sont les suivantes :
- L’idée de l’entreprise ne résout pas les problèmes du marché.
- Les entrepreneurs n’ont pas fait une bonne étude de marché avant le démarrage.
- Ils veulent créer et démarrer une entreprise pour laquelle ils n’ont pas les compétences requises.
- L’entreprise qu’ils veulent créer ne rend pas leur vie plus amusante et épanouissante.
- Ils n’ont pas assez d’argent pour le démarrage de l’entreprise.
- Ils n’ont pas de patience.
- Ils n’embauchent pas d’employés pour les aider à développer leur entreprise.
- Ils pensent qu’ils peuvent faire seuls toutes les activités de l’entreprise.
- Ils ne planifient pas leur démarrage.
- Ne construisent pas une entreprise dont les clients seront le moteur de la croissance.
- Ils n’ont pas de connaissances en matière de gestion.
- Ne font pas appel à des mentors.
